Roberto Verganti har gennem tyve år forsket i udfordringerne ved innovation i mere end 100 forskellige virksomheder – lige fra giganter som Microsoft og Vodafone til små og dynamiske virksomheder som Alessi og Nintendo. Denne forskning har skabt fundamentet for en lang række udgivelser i magasiner som Management Science og Harvard Business Review samt etableringen af konsulent-virksomheden PROject Science, som hjælper virksomheder til at høste fordelene ved strategisk innovation. Denne bogudgivelse er Roberto Vergantis første, men den har ikke desto mindre høstet stor international anerkendelse for sin nytænkende tilgang til innovation.